Am vazut in multe bugete, bani la “cheltuieli neprevazute”. Nu am bugetat vreodata asa ceva pentru ca e cea mai grea cheltuiala pe care o poti face pe un proiect. Ca sa reusesti sa faci o astfel de cheltuiala, trebuie sa se fi intamplat ceva neprevazut asa, precum forta majora in contracte. Nu este suficient insa, sa se fi intamplat ceva neprevazut care sa presupuna o cheltuiala, ci mai mult decat atat, cineva (un reprezentat) de la autoritatea tehnica/contractanta va veni sa constate neprevezutul cu pricina.
Si iaca-asa ajungem la acelasi subiectivism care ne guverneaza vietile. Trebuie doar sa te rogi sa ai noroc sa-ti accepte cheltuiala si apoi o si efectuezi. Eh, dar nu e doar atat. Daca nu se intampla un neprevazut pe perioada proiectului tau, vei da banii inapoi, ca nu prea poti sa-i muti in alta parte 
.
Si atunci, concluzia mea e fireasca: de ce sa bugetez o astfel de cheltuiala daca pot sa pun in alta parte banii si sa-i si decontez, iar “neprevazutul” il gestionez eu din alte surse…
Spor la bugetat! Mai sunt doar cateva zile si cateva nopti .
Etichete autoritate contractanta, autoritate tehnica, bugete, cheltuieli neprevazute, PHARE
